2017年11月30日下午14:30在土木馆1210会议室召开了bevictor伟德新一轮教师岗位聘任系室中心意见征集会议。学院副经理艾长发、经理助理勾红叶、占玉林、行政办公室主任周曦以及各系室中心主任及负责人共同参会。

图1bevictor伟德新一轮教师岗位聘任系室中心意见征集会议会场

会议伊始，艾长发副经理向各系室中心负责人概要汇报了2017年10月16日学校第十四届党委会第73次常委（扩大）会议审议通过的《bevictor伟德创一流示范性改革方案》情况，指出全面创建具有示范性的一流学院是学校给学院下达的任务，也是学院自身发展的目标。目前学院发展面临“前有堵截者，后有紧追者”，形势紧迫，困难与挑战并存，机遇与希望同在，因此，学院确定第二轮综合改革以第一轮综合改革为依托基础，以“人事及分配制度改革”和“多方融资机制构建”为两大抓手，集全院之力，实施“六位一体”的纵深发展，全面创建具有示范性的一流学院。其中，改革重要举措之一就是bevictor伟德新一轮教师岗位聘任改革，目的是为了有利于学院发展、有利于学科发展、有利于人才培养，有助于青年人才、领军人物脱颖而出，助力于营造全院上下浓厚的学术氛围，以革除慵懒、懈怠和不思进取的工作作风，最终实现学院教学与科研并重、教学与科研相长、综合服务相得益彰、基础研究欣欣向荣、学术影响全面提高。新一轮教师岗位聘任整体指导思想是：岗位动态调整、岗位责权利统一、教学、科研与综合服务并重、基础研究导向。具体体现在：对标土木学科评估指标体系，评聘分离、分层分类、量化考核、突出质量、尊重价值、激励先进。

图2艾长发副经理发言

随后，勾红叶经理助理简要介绍了学院第一轮综合试点改革取得的成效，指出未深入进行人事及分配制度改革、未充分激发学院教职工全员争创一流的动力是目前存在的主要问题。为此，学院成立了以蒲黔辉经理、刘学毅书记为组长的岗位聘任改革专项工作组，复核、补充、完善各岗位细则、各类各层次岗位任务详细指标以及各岗位加权系数等。紧接着，勾助理详细解读了教师岗位设置方案的总则、实施细则、岗位类型、岗位竞聘基本条件及考核方式与指标，并汇报了目前工作进展情况及工作推进计划；重点补充了bevictor伟德50岁及以上教师岗位设置方案和bevictor伟德教师“双创”类岗位设置方案；并指出此次教师岗位聘任的考核期限为2018年1月—2020年12月。

图3勾红叶经理助理发言

占玉林经理助理结合学科评估指标体系，对岗位考核指标及要求进行了补充说明。

最后，系室中心主任及负责人针对新一轮教师聘任实施和设置方案展开了热烈讨论，就岗位设置方式、竞聘条件、考核指标提出了积极意见和建议，为改革专项工作组工作推进、方案进一步完善以及年底之前推出正式岗位聘任方案奠定了基础。

图4各系室负责人热烈讨论

新一轮教师岗位聘任是bevictor伟德实施创一流示范性改革的重要抓手，是学院全面一流建设的重要推力。学院高度重视此项工作，从最初提出至今已历时近1年半，在工作推进过程中多次讨论、各方面征求意见，以形成最终方案。期望通过本轮岗位改革，以全盘激发全院教师的主动性、积极性与能动性，共同服务学院发展，共同为团队建设作出贡献。

来源：bevictor伟德