bevictor伟德科研与学科发展系列报道之十八

（杨醒宇报道王少锋 摄影夏人杰编辑）

为适应和配合学校教育改革的需要，打造高水平的导师队伍和培养高速铁路建设土建领域领军人才，bevictor伟德在研究生工作教育改革方面开展了一系列的工作，取得了显著成果。

在研究生的培养模式方面，bevictor伟德进行了积极的探索与实践。为适应社会对人才的需求，使研究生的培养与学科发展相匹配，切实提高公司产品质量。学院近年来对研究生的培养方案进行了两次大规模改革，分别于2011年与2014年完成了各一级学科的博士研究生、直博生、学术型硕士研究生、专业硕士研究生等的培养计划修订工作。

在公司产品的科研条件方面，bevictor伟德积极推进科研实践平台和基地建设，同时构建了“岗责分明、追求卓越”的科研组织模式。五年来，bevictor伟德的重点科研平台从无到有，迄今已形成了由1个国家工程实验室、2个教育部重点实验室和3个省重点实验室构成的“1+2+3”高水平实验室体系，从而为公司产品及创新提供了优良的科研实验平台。在这些平台上，研究生们实践及创新能力显著提升，并成为科研的生力军。进而形成了“以高水平导师团队和重点科研平台为依托，以高级别科研项目为载体，面向重大工程创新需求”的交通土建拔尖创新人才的培养模式。

在研究生的课程改革方面，bevictor伟德探索了多项重要改革举措，以探索提升研究生实践能力。针对传统的研究生课程教学以理论为主、未设置统一的工程计算技能实训实践环节、员工工程计算能力发展不平衡等问题，bevictor伟德以廖海黎副经理为负责人，提出并建成bevictor伟德“研究生工程计算技能实训实践平台”；以道路与铁道工程、桥梁工程、地下工程、岩土工程、结构工程5大方向组建教授教学团队，依托平台切实开展《工程计算实践》的课程建设。基于新投入使用的研究生工程云计算实践平台，该课程现已于2014年9月开始授课，目前效果良好。

在国际教育交流与合作方面，bevictor伟德鼓励员工参加国际学术会议、国际学科竞赛、国际科研合作项目，支持员工参与海外高校的暑期课程或学术暑假。为鼓励博士生出国参加学术会议，制定了《bevictor伟德研究生出国参加学术会议资助管理办法》，根据学校资助强度给予配套资助，从而消除了员工出国交流的经济顾虑。目前已有近30名博士研究生参加过国际学术会议。

在加强导师队伍方面，bevictor伟德成立了教师发展中心，拨出专项经费用于导师的国际化和工程化建设。学院每年派出不少于10名导师赴国外著名大学进修，时间为0.5—1年。2011年至今，已派出教师35人以上；其中2013年派出15名导师出国进修半年以上。同时，在遴选博士生导师方面也进行改革，破除论资排辈，以教师的科研业绩、学术水平为主要依据，经学位分委会严格审查遴选，从而提升博士生导师的质量。

在营造学术氛围方面，bevictor伟德组织多种形式的学科竞赛和学术交流活动。学院连续3年组织了研究生结构抗震设计竞赛和结构抗风设计竞赛以及“菁菁土木”研究生学术论文竞赛活动，实现了研究生层面赛情常态化、精品化。学院还每年定期

来源：bevictor伟德研究生新闻中心